“国美案”带给我们的10种启示点
在这个商品世界里，无论是人生、企业、婚姻爱情，还是我们每个人自己，都是经营的产物。国美电器的黄光裕曾是多少创业者心中教父级的经营榜样，同样国美电器的陈晓也曾是多少中国经理人心中的灯塔。
还有他们两个人的组合与他们两个人所属下的两个国内电器大牌企业的强强联合都曾是各界普遍赞许的商业成功典范，而现在的国美真的让很多人感到无言。难道这就是“商场如战场”这句名言的实践么？
其实存在的就是合理的，正如一篇名为“一切都是最好的安排”的文章一样，“国美案”的发生不但为商业企业品牌提供了史无前例的难得案例，更为我们每一个人的人生道路提供出难得的经营启迪。列位请上眼：
1、
再多的财富积累都比不上自由能力的积累更重要，我们若身在囹圄，我们的财富也将被装进牢笼失去了自由。
2、
再大的总裁老板都管不了昨天与未来，在我们没有成功的时候就要珍重每一步脚下的道路，因为只有现在才归我们所掌管。
3、
无论你有多强大，也不要动不动就喊着把谁谁兼并、收购、买断，黄光裕如今这种吃不了兜着走的心情换成你，你同样会有劲使不出；无论你有多大的弹性和水平，也不要动不动就吵着要辞职、散伙吹灯拔蜡，也许你守候老板十年就能混到陈晓的今天。
4、
希瑞有希瑞的力量，霍曼有霍曼的潜能。千万不要等我们鹬蚌相争的时候再大谈道理，要利用合约护路，而不是用伤害殉情。即便什么都没有的时候也要记得曾并肩作战时留下的兄弟姐妹情义。
5、
刘备有刘备的声望，张飞有张飞的财资，既然一个头磕在地上，遇见多大的困难就都不能毁掉桃园各奔他乡。
6、
是老板都害怕被经理人拆台，那么你是不是能够做好一个现代化企业的大老板?是经理人都埋怨老板太抠门、怕被裁，那么你是不是具备了能让老板放心的兄弟品质。
7、
树倒猢狲散墙倒众人推的道理谁都知道，这句话可作为所有团体失败的描写，更可以作为每一个坚强团体成功的预防针。危机管理机制就是安全的堡垒，而良好的企业文化才是堡垒的核心层。当你能够让员工成为主人或者家人的时候，是人都不会在你落难时再踹你一脚。
8、
品格就是让我们人生成功不败的黄金，而品牌就是让我们的事业辉煌闪耀的宝石。当我们立志把有限的人生经营成为无限长青的品牌的时候，品牌就如同我们的孩子一样重要而难以割舍。因此无论事业合作还是婚姻合作还是朋友交情，狠心分手时别伤害了我们的孩子一般的消费者之心，孩子为大。
9、
财散人聚财聚人疏，做大事要懂得利驭天下的大义，更要坚持做到。世上没有什么是自己的财富、使自己富有，除了不断地给他人带来价值和温暖之外，钱毫无意义。
10、
企业为什么难管理就像健康为什么难持续一样，管理好自我的人才能够管理好世界，管理好核心价值和品牌才能永保住人心。
